Внутрикорпоративная борьба, интриги, конфликты в офисе

Внутриколлективная борьба всегда оказывает определенное воздействие на общее дело. Как вести себя руководящему персоналу, если в коллективе появились интриганы, которые распускают сплетни, выживают неугодных, саботируют важные дела? Опасность внутрикорпоративной борьбы заключается в том, что она оказывает огромное влияние на показатели работы...

Жесткий контроль процесса или ориентация на результат?

Руководителю компании приходится решать не только важные производственные и хозяйственные задачи, в некоторых случаях в его «обязанности» входит контроль над рабочим процессом. И от того, каким он будет, зависит конечный результат.   Оценка работы сотрудников по результату Поставленная перед сотрудниками задача может иметь...

Как удержать ценного сотрудника?

Каждый руководитель, управляющий крупной компанией, на собственном опыте убеждается, какой непростой бывает задача найти ценного сотрудника, а потом удержать его в коллективе. Непросто терять профессионала, который на «отлично» выполнял свои обязанности, удачно влился в коллектив и полностью соответствовал корпоративным принципам...